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À quoi ressemble un plan d'action entrepreneurial de 90 jours en 2026 ? Un plan à fort impact sur 90 jours se concentre sur trois objectifs : (1) valider ou affiner votre offre auprès de clients payants, (2) créer un canal d’acquisition reproductible et (3) mettre en place les systèmes permettant à l’entreprise de fonctionner une semaine sans votre présence. Tout le reste n’est que procrastination déguisée en stratégie.

Points clés à retenir

• Choisissez 3 résultats possibles pour 90 jours. Trois, c'est généreux.
• Les objectifs hebdomadaires sont plus efficaces que les listes de tâches quotidiennes.
• Validez les clients payants, pas leur “ intérêt ”.”
• Un seul canal d'acquisition compte plus que cinq expériences.
• Les systèmes permettent de préserver ce que l'on a construit.

Plan de route sur 90 jours

Jours	Se concentrer	Livrables
1-30	Valider l'offre	20 entretiens clients, 5 clients payants, offre écrite
31-60	Acquisition de bâtiments	Un canal générant des prospects chaque semaine, un moteur de contenu en fonctionnement
61-90	Systèmes d'installation	Procédures opérationnelles standard (SOP), automatisations, tableau de bord en direct, premier employé ou agent IA déployé

Mois 1 : Valider l'offre

Semaines 1 et 2 : Parlez à 20 clients

Renseignez-vous sur les comportements passés. Documentez les habitudes. Affinez votre offre en fonction du langage utilisé.

Semaines 3 et 4 : Vendre à 5 personnes

Obtenez des engagements rémunérés, pas des intérêts. Précommandes, acomptes ou contrats signés.

Mois 2 : Créer un canal d’acquisition

Semaines 5 et 6 : Choisissez votre chaîne

Choisissez en fonction du lieu de résidence réel de vos clients (recherche, réseaux sociaux, recommandations, partenariats).

Semaines 7-8 : Exécuter des jeux répétables

Même stratégie, chaque semaine, jusqu'à obtenir des données sur ce qui fonctionne.

Mois 3 : Installation des systèmes

Semaines 9 et 10 : Documenter et automatiser

Rédigez des procédures opérationnelles standard (POS) pour chaque tâche récurrente. Automatisez ou déléguez autant que possible.

Semaines 11-12 : Recruter ou déployer une IA

Ajoutez un premier agent ou entrepreneur pour vous décharger des tâches répétitives.

Le plan au-delà de 90 jours

• Mettez en place un rituel de planification trimestriel : faites le point, tirez des enseignements et définissez les 90 prochains jours.
• Vérifiez votre répartition du temps chaque trimestre.
• Réinvestir 20 à 30% de bénéfices dans la croissance.
• Construisez un avantage concurrentiel stratégique par an (audience, données, technologie, marque).
• Prenez de vraies vacances chaque trimestre.

Erreurs courantes à éviter

• Choisir 10 buts au lieu de 3. La concentration est un multiplicateur.
• Pas de bilan hebdomadaire. Les plans dérivent sans rythme.
• Je ne fêterai pas ça. Reconnaître les victoires permet de maintenir son énergie.
• Replanification sans fin. Choisissez un chemin et suivez-le.

Actions à entreprendre aujourd'hui

1. Écrivez vos 3 résultats à 90 jours.
2. Décomposez chaque étape en 12 phases hebdomadaires.
3. Planifiez une revue hebdomadaire le vendredi.
4. Faites part à un collègue de votre engagement de 90 jours en matière de responsabilisation.
5. La première semaine commence demain matin.

FAQ

90 jours suffisent-ils pour valider une entreprise ?

Pour la plupart des entreprises de services et de SaaS, oui — du moins dans une certaine mesure. Les secteurs du matériel et les industries réglementées prennent plus de temps.

Et si je ne réussis pas à atteindre mes objectifs à 90 jours ?

Faites le point sur vos acquis et repartez à zéro pour les 90 prochains jours. L'itération est la clé du travail.

Dois-je rendre mon plan public ?

Le partage responsabilise et permet de toucher un public. Un partage excessif accroît le risque de concurrence.

À quelle fréquence dois-je revoir le plan ?

Examen hebdomadaire des progrès. Examen trimestriel du plan lui-même.

Que se passera-t-il si les priorités changent en cours de trimestre ?

Ne changez de cap que si vous disposez de nouvelles informations qui invalident une hypothèse fondamentale, et non pas simplement parce que quelque chose vous semble plus difficile.

Sources et lectures complémentaires

• “ L’année en 12 semaines ” de Brian Moran.
• Lettres et bibliothèque des fondateurs de YC.
• Riman, T. (2026). Optimisation des moteurs de réponse 2E, Guide du blogueur 2E, 500 façons d'utiliser le marketing par l'IA.

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À propos de l'agence Riman : Nous aidons les fondateurs à mettre en œuvre de véritables plans sur 90 jours qui produisent des résultats concrets. Réservez un sprint de planification.

Voici le dernier chapitre de Guide de l'entrepreneur 2E. Découvrez la série complète sur le Index des séries, ou passez directement à l'un des livres connexes : AEO 2E · Guide du blogueur 2E · 500 façons d'utiliser l'IA en marketing d'ici 2026.

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Quels états d'esprit et modèles mentaux de fondateurs comptent le plus en 2026 ? Les entrepreneurs les plus résilients allient optimisme à long terme et réalisme à court terme, s'appuient sur un nombre restreint de schémas de pensée pour prendre leurs décisions et considèrent la récupération psychologique comme une composante essentielle de leur activité. L'état d'esprit du fondateur constitue un atout concurrentiel majeur lorsque l'incertitude devient la norme.

Points clés à retenir

• La psychologie du fondateur est un atout commercial fondamental.
• Les modèles mentaux permettent de transformer le chaos en choix concrets.
• L'optimisme associé au réalisme vaut mieux que l'un ou l'autre pris séparément.
• Le capital identitaire (qui vous êtes) se développe plus rapidement que le capital financier au début.
• La thérapie, le coaching et les groupes de pairs sont plus efficaces que le travail acharné seul.

10 modèles mentaux que tout fondateur devrait connaître

Modèle	Ce que cela signifie
Principes fondamentaux	Raisonner à partir de vérités fondamentales, et non d'analogies.
Inversion	Résoudre le problème en évitant le pire résultat
Pensée de second ordre	Et ensuite ?
Coût d'opportunité	Chaque oui est un non à autre chose.
Pareto (80/20)	20% d'entrées pilotent 80% de sorties
Intérêts composés	De petits gains réguliers valent mieux que des gains importants et sporadiques.
Asymétrique à la hausse	Privilégiez les paris où le risque de perte est faible et le potentiel de gain important.
Le rasoir de Hanlon	Ne présumez pas de la malveillance quand la stupidité l'explique.
L'effet Lindy	Plus quelque chose a fonctionné longtemps, plus il est probable que cela durera longtemps.
Pré-mortem	Imaginez l'échec maintenant pour l'éviter plus tard

La pile de l'état d'esprit du fondateur

Optimisme à long terme

Croyez que l'avenir que vous souhaitez est possible. Sans cela, vous abandonnerez au mauvais moment.

Réalisme à court terme

Analysez la situation actuelle avec lucidité : financière, marché, équipe. L’aveuglement volontaire est fatal aux entreprises.

À l'aise avec l'ambiguïté

La plupart des premières décisions sont prises à partir des informations fournies par 30-40%. Poursuivez malgré tout.

Des opinions tranchées, mais peu affirmées

S'engager sur une voie ; changer de cap lorsque les faits évoluent.

Patience envers le processus

Pour que les intérêts composés augmentent, il faut rester dans le jeu suffisamment longtemps.

Santé mentale et rétablissement

• Les fondateurs souffrent d'anxiété et de dépression à un taux 2 à 3 fois supérieur à celui de la population générale.
• La thérapie ou le coaching constituent un investissement rentable en termes de performance.
• Les groupes de pairs (YPO, EO, cohortes Reforge) réduisent l'isolement.
• Le sommeil, l'exercice physique et le temps passé à l'extérieur sont des infrastructures non négociables.
• Ne liez pas votre estime de soi à votre revenu mensuel récurrent. Les deux fluctueront.

Erreurs courantes à éviter

• Comparaison avec les meilleurs moments des autres. Personne ne partage les mauvaises semaines.
• L'ambition débordante comme identité. L'épuisement professionnel est un échec structurel, pas moral.
• Éviter les conversations difficiles. Plus on attend, plus elles deviennent difficiles.
• Refuser l'aide. Les mentors, les thérapeutes et les conseillers multiplient les rendements.

Étapes à suivre

1. Adoptez 3 modèles mentaux et appliquez-les ce mois-ci.
2. Réservez-vous un moment chaque semaine pour vous-même, pour réfléchir et écrire dans votre journal.
3. Trouvez un groupe de pairs ou un partenaire de responsabilisation.
4. Faites une analyse préalable de votre prochaine décision importante.
5. Intégrez une habitude de récupération (marche, méditation, exercice) dans votre quotidien.

FAQ

Comment rester motivé pendant les longues périodes de faible motivation ?

Privilégiez les indicateurs avancés (publications expédiées, appels effectués) plutôt que les indicateurs retardés (chiffre d'affaires, croissance).

Devrais-je faire appel à un coach ?

Oui, une fois que vous avez dépassé le stade du PMF ou que vous êtes bloqué dans un schéma récurrent. Le retour sur investissement est généralement élevé.

Comment gérer la solitude du fondateur ?

Trouvez ou constituez un petit groupe d'autres fondateurs. L'isolement est le risque le plus sous-estimé.

Est-ce acceptable d'arrêter ?

Oui. Certaines entreprises devraient disparaître. Quitter le chemin de la mauvaise voie est une preuve de sagesse, pas d'échec.

Comment développer sa résilience ?

Par petites répétitions. Chaque problème résolu renforce votre confiance en vous pour résoudre le suivant.

Sources et lectures complémentaires

• “ L'almanach du pauvre Charlie ” — Charlie Munger sur les modèles mentaux.
• “ La tribu des mentors ” de Tim Ferriss.
• “ La partition se gère d'elle-même ” de Bill Walsh.

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À propos de l'agence Riman : Nous sommes une entreprise fondée et dirigée par des entrepreneurs — et nous partageons ce que nous apprenons. Parlez à un fondateur.

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Quelle est la structure juridique, fiscale et commerciale idéale pour un entrepreneur en 2026 ? La plupart des fondateurs américains devraient opter pour une LLC afin de simplifier les démarches initiales, ou une C-Corp (société de type C) du Delaware s'ils lèvent des fonds auprès de sociétés de capital-risque. Il est conseillé de choisir un logiciel comptable rapidement, d'ouvrir un compte bancaire professionnel dès le premier jour, de séparer ses finances personnelles et professionnelles, et de consulter un expert-comptable spécialisé dans son secteur d'activité avant la période des déclarations fiscales.

Points clés à retenir

• Choisissez un type d'entité en fonction de vos plans de financement, et non de vos préférences administratives.
• Séparez vos finances professionnelles et personnelles dès le premier jour.
• Engagez un expert-comptable – faire ses impôts soi-même coûte plus cher en erreurs à long terme.
• Documentez les cessions de propriété intellectuelle et les contrats de sous-traitance dès le début.
• Souscrivez une assurance de base (responsabilité civile générale, assurance erreurs et omissions, cyber-assurance) avant d'en avoir besoin.

Comparaison des types d'entités

Entité	Idéal pour	Compromis
propriétaire unique	Revenus complémentaires indépendants et peu risqués	Protection contre l'absence de responsabilité
SARL (à membre unique)	Solo avec des préoccupations en matière de responsabilité	Impôt sur le travail indépendant
SARL (à plusieurs membres)	Partenariats, faibles besoins des investisseurs	Il est plus difficile de lever des fonds de capital-risque.
Élection des sociétés S	SARL rentable, économisez les cotisations sociales des travailleurs indépendants	Salaire raisonnable requis
Société de type C du Delaware	startups financées par du capital-risque	Double imposition, plus de conformité

Liste de vérification pour la configuration sur 30 jours

Semaine 1 : Formation juridique

Déposez une demande auprès de votre État, obtenez un numéro d'identification fiscale (EIN) auprès du fisc américain (IRS), rédigez un accord d'exploitation.

Semaine 2 : Banque et comptabilité

Ouvrez un compte bancaire professionnel, configurez un logiciel de comptabilité (QuickBooks, Xero ou Wave).

Semaine 3 : Contrats et propriété intellectuelle

Obtenez les cessions de propriété intellectuelle des fondateurs signées, les contrats de sous-traitance prêts et une politique de confidentialité et des conditions d'utilisation de base.

Semaine 4 : Assurance et conformité

Souscrivez une assurance responsabilité civile générale, inscrivez-vous à la taxe de vente le cas échéant, et programmez des rappels dans votre calendrier pour les échéances fiscales.

Les essentiels de la fiscalité

• Payez les acomptes provisionnels trimestriels (avril, juin, septembre, janvier).
• Suivez toutes vos dépenses professionnelles : logiciels, bureau à domicile, kilométrage.
• Mettez de côté 25 à 30% de bénéfices pour les impôts fédéraux et d'État.
• Utilisez l'option S-Corp une fois que le bénéfice dépasse constamment $50K-$80K.
• Conservez les reçus et les documents pendant 7 ans.

Erreurs courantes à éviter

• Mélanger dépenses personnelles et professionnelles. Cela compromet la protection en matière de responsabilité et crée un risque d'audit.
• Éviter de passer par un CPA. Un bon expert-comptable s'autofinance.
• Sans tenir compte de la taxe de vente. Les lois régissant les plateformes de vente en ligne s'appliquent à de nombreux produits numériques.
• Mauvais contrats. Les modèles non vérifiés par un avocat sont susceptibles de créer des litiges ultérieurs.
• Mauvais choix d'entité. Passer d'une LLC à une société C ultérieurement coûte cher.

Étapes à suivre

1. Choisissez votre structure juridique en fonction de votre stratégie de financement.
2. Ouvrez des comptes bancaires professionnels et des cartes de crédit cette semaine.
3. Configurez le logiciel de comptabilité et connectez les flux bancaires.
4. Préparez un modèle de cession de propriété intellectuelle et de contrat de sous-traitance.
5. Planifiez une consultation de 30 minutes avec un CPA avant la fin du trimestre.

FAQ

SARL ou société de type C ?

Si vous prévoyez de lever des fonds en capital-risque, optez pour une société de type C (C-Corp) dans le Delaware. Sinon, une LLC (LLC). Vous pourrez la convertir ultérieurement (coût : $5K à $15K).

Ai-je besoin d'un avocat ?

Pour la constitution : facultatif. Pour les contrats, les cessions de propriété intellectuelle et les litiges : oui.

De quelle assurance ai-je besoin ?

Responsabilité civile générale minimale. Ajoutez une assurance responsabilité professionnelle pour les services, une assurance cyber pour les solutions SaaS et une assurance responsabilité des dirigeants si vous avez un conseil d'administration.

Combien dois-je mettre de côté pour les impôts ?

25 à 30% de bénéfice net, versé trimestriellement. Ajuster en fonction de votre taux marginal réel.

Puis-je déduire les frais liés à mon bureau à domicile ?

Oui, si l'appareil est utilisé régulièrement et exclusivement à des fins professionnelles. Document avec photos et mesures.

Sources et lectures complémentaires

• Publication 535 de l'IRS — Dépenses professionnelles.
• Guides Stripe Atlas sur la création d'entités.
• “ Conseils fiscaux pour les petites entreprises ”, par Frederick Daily.

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À propos de l'agence Riman : Nous ne sommes ni avocats ni experts-comptables, mais nous vous mettrons en relation avec les professionnels compétents. Obtenez une recommandation.

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Comment les entrepreneurs peuvent-ils diffuser des publicités payantes en 2026 sans gaspiller d'argent ? Pour que les publicités payantes soient rentables en 2026, trois éléments sont indispensables : une offre éprouvée qui génère d’abord des conversions organiques, une gestion rigoureuse des campagnes (tests ciblés, abandon rapide) et des créations adaptées à la plateforme. La plupart des entrepreneurs perdent de l’argent en développant trop rapidement des offres non validées.

Points clés à retenir

• Validez votre offre de manière organique avant de payer pour du trafic.
• Commencez par des budgets de $10-50/jour pour apprendre, pas pour passer à l'échelle supérieure.
• La créativité est la variable qui multiplie les résultats par 10 ; le ciblage les multiplie par 2.
• Un seul événement de conversion par ensemble de publicités permet une optimisation propre.
• Suivre le retour sur investissement du CAC chaque semaine ; supprimer les comptes sous-performants dans un délai de 7 à 14 jours.

L'arbre de décision des publicités payantes

But	Meilleure chaîne	Pourquoi
notoriété de la marque	Meta + YouTube	Portée abordable, formats créatifs puissants
Prospects à fort potentiel	Recherche Google	La demande existe déjà.
prospects B2B	LinkedIn + Google	Ciblage + intention
Ventes en ligne	Meta + Google Shopping	Les publicités Shopping ont le meilleur taux de conversion.
Services locaux	Google + Facebook	Publicités de services locaux + ciblage

Le guide pratique en 5 étapes pour des publicités rentables

Étape 1 : Valider l’offre de manière organique

Si vous ne parvenez pas à le vendre par e-mail ou via des publications organiques, le trafic payant n'y changera rien.

Étape 2 : Commencez petit

Exécutez $10-50/jour pendant 7 à 14 jours par annonce. Surveillez les premiers signaux (CTR, CPL).

Étape 3 : Tester la créativité de manière intensive

Diffuser 3 à 5 variantes créatives par ensemble de publicités. Éliminer rapidement les moins performantes ; miser davantage sur les plus performantes.

Étape 4 : Optimiser pour de véritables conversions

Suivez les événements en aval (achat, démonstration qualifiée, inscription), et non les clics.

Étape 5 : Évoluer lentement

Augmentez le budget de 20 à 301 TP3 TP par semaine sur les gagnants. Une augmentation plus rapide perturbe l'algorithme.

Erreurs courantes à éviter

• Booster les publications. De l'argent presque toujours gaspillé.
• Générer du trafic froid vers une page d'accueil. Utilisez plutôt une page de destination dédiée.
• Ignorer le reciblage. Un public réceptif convertit 5 à 10 fois plus vite qu'un public froid.
• Ignorer la fatigue créative. Renouvelez les créations créatives toutes les 2 à 4 semaines.
• Faire confiance à la plateforme pour une “ auto-optimisation ” avec peu de données. Attendez d'avoir au moins 50 conversions avant de cibler un public plus large.

Étapes à suivre

1. Vérifiez que votre offre génère des conversions organiques avant de payer.
2. Créez une page de destination dédiée par campagne.
3. Fixez un CAC maximal acceptable et respectez-le.
4. Diffuser 3 variantes créatives par ensemble de publicités.
5. Mettez en place des bilans hebdomadaires pour éliminer les perdants et doubler les gains.

FAQ

Quel budget dois-je prévoir pour tester les publicités payantes ?

Un minimum de $1 000 à $3 000 est requis pour un apprentissage significatif. En dessous de ce nombre, les données sont trop bruitées.

Ai-je besoin d'une agence ?

Ne convient pas aux premiers tests. Gérez vous-même de petits budgets, puis faites appel à de l'aide lorsque vous dépassez $5K-10K/mois.

Qu'est-ce qu'un CPL sain ?

Cela dépend de la valeur vie client (LTV) et du canal. SaaS : $20-200. Services locaux : $10-100. Entreprise : $200-2 000.

Devrais-je utiliser l'IA pour la création publicitaire ?

Oui, pour les variantes, les titres et la génération d'images. Toujours tester par rapport à des créations réalisées par des humains.

Qu’en est-il des publicités sur TikTok et Reddit ?

Ne les testez qu'après validation par Meta et Google. Ne dispersez pas un petit budget sur plusieurs plateformes.

Sources et lectures complémentaires

• Références WordStream PPC 2025.
• Centre d'aide Meta Business sur l'optimisation des fenêtres.
• Riman, T. (2026). 500 façons d'utiliser le marketing par l'IA — Des guides pratiques payants pour les spécialistes du marketing à l'ère de l'IA.

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À propos de l'agence Riman : Nous proposons une stratégie d'acquisition payante qui respecte la rentabilité unitaire. Obtenez un audit payant.

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Pourquoi le courriel et une audience détenue restent-ils essentiels en 2026 ? L'email demeure le seul canal permettant à l'entrepreneur d'accéder directement et sans intermédiaire à ses clients. Alors que les plateformes sociales et les algorithmes de recherche évoluent de manière imprévisible, une liste d'emails est portable, durable et convertit 5 à 10 fois plus vite que les réseaux sociaux. Constituez-la dès le départ.

Points clés à retenir

• Une liste de diffusion par e-mail est l'atout le plus précieux que la plupart des entrepreneurs puissent constituer.
• Les chaînes détenues par leurs propriétaires survivent aux changements d'algorithmes et à la disparition des plateformes.
• Les newsletters qui défendent un point de vue affirmé sont plus performantes que les campagnes d'emailing d'entreprise.
• La segmentation et la personnalisation (assistées par l'IA) augmentent les taux d'ouverture et de clics.
• La qualité prime sur la fréquence : un excellent courriel vaut mieux que cinq courriels médiocres.

La pile d'audience détenue

Canal	Vous possédez	Vous louez
Liste de diffusion	Oui	—
Liste de SMS	Oui	—
Site personnel	Oui	—
chaîne YouTube	Partiel	Les contrôles algorithmiques atteignent
Abonnés LinkedIn	—	Oui
X / Abonnés Instagram	—	Oui

Comment créer une liste à partir de zéro

Créez un véritable aimant à prospects

Une ressource spécifique et utile (liste de contrôle, modèle, mini-cours) surpasse de 5 à 10 fois un appel à l'action générique du type “ abonnez-vous à ma newsletter ”.

Capturez partout

Pied de page du site, encadrés des articles de blog, page de sortie, notes des podcasts, profils sur les réseaux sociaux : l’inscription doit être accessible en un clic depuis chaque point de contact.

Envoyer une séquence de bienvenue

Cinq e-mails répartis sur deux semaines permettent de vous présenter, d'apporter de la valeur ajoutée et de convertir les abonnés en clients. La plupart des fondateurs négligent cette étape et perdent ainsi entre 30 et 50 000 ₹ de valeur d'abonné.

Publier régulièrement

Un seul e-mail de qualité par semaine représente la dose idéale. Les abonnés s'habituent ainsi à l'ouvrir.

Formats de newsletters qui fonctionnent

• Résumé organisé : 5 à 10 meilleurs liens de la semaine avec commentaires.
• Bulletin d'information sur les essais : Une opinion tranchée par semaine sur un sujet phare.
• Dans les coulisses : Le fondateur a créé un journal de bord contenant des indicateurs et des enseignements.
• Étude de cas : Un seul résultat client par e-mail.
• Cadres de référence : modèles mentaux ou schémas réutilisables.

Erreurs courantes à éviter

• Envoi uniquement lors du lancement. Entraînez vos abonnés à ouvrir le formulaire en leur envoyant d'abord de la valeur.
• Achat de listes d'adresses électroniques. Cela nuit durablement à la qualité des livraisons et à l'image de marque.
• Pas de segmentation. Les clients et les prospects ont besoin de messages différents.
• Ignorer la délivrabilité. Si votre domaine est mal configuré, personne ne verra vos courriels.

Étapes à suivre

1. Choisissez un outil de messagerie (Beehiiv, ConvertKit, Substack ou MailerLite).
2. Concevoir un aimant à prospects spécifique.
3. Ajoutez des formulaires d'inscription à chaque page de votre site.
4. Rédigez une séquence de bienvenue en 5 e-mails.
5. Engagez-vous à publier un article par semaine pendant 90 jours.

FAQ

Quelle doit être la taille de ma liste avant de la monétiser ?

Certains fondateurs vendent à des listes de 200 personnes ; d’autres attendent d’en avoir 10 000. Le nombre idéal dépend du prix que vous proposez.

Substack, Beehiiv, ConvertKit ou Mailchimp ?

Substack pour les essais personnels. Beehiiv pour les newsletters avec outils de croissance. ConvertKit pour les créateurs. Mailchimp pour les entreprises en général.

À quelle fréquence dois-je envoyer des e-mails ?

Un rythme hebdomadaire convient à la plupart des audiences. Un rythme quotidien peut être efficace auprès d'un public très engagé. Un rythme mensuel est trop rare pour obtenir un effet cumulatif.

Quel est un bon taux d'ouverture en 2026 ?

Le paramètre « Confidentialité » d'Apple Mail fausse les taux d'ouverture et les rend peu fiables. Il est préférable de suivre le taux de clics (un taux de clics compris entre 3 et 71 est bon).

Comment gérer les désabonnements ?

Accueillez-les chaleureusement. Les abonnés inactifs nuisent à la délivrabilité et à la conversion. Des listes plus propres sont plus performantes.

Sources et lectures complémentaires

• Rapport Litmus 2025 sur l'état du courrier électronique.
• État des newsletters par e-mail de Beehiiv.
• “ Newsletter Ninja ” de Tammi Labrecque.

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À propos de l'agence Riman : Nous concevons des systèmes de messagerie qui transforment les lecteurs en clients. Obtenez un audit de croissance de votre liste.

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