Archives de l'auteur pour: triman@captaim.com

La vidéo est un élément essentiel de la consommation sociale. L'IA est le seul moyen pour les marques de produire le volume de contenu vidéo moderne qu'exige la production actuelle. La transcription, le sous-titrage, le montage automatique, les avatars et la voix off par IA sont devenus des outils opérationnels dès 2024-2025. Un seul marketeur peut désormais écrire, monter et publier trois vidéos courtes par semaine. 20 conseils pratiques pour une gestion systématique de la vidéo et de l'audio […]

L'IA peut écrire. Elle ne peut pas encore créer la voix qui inspire confiance. Dans un monde où la production est standardisée, la voix est un atout majeur. Les écrits génériques de l'IA sont particulièrement visibles et pénalisants dans les contenus publicitaires : pages d'atterrissage, e-mails commerciaux, descriptions de produits, chartes graphiques. 20 conseils pratiques pour utiliser l'IA et renforcer votre voix, […]

La plupart des personas restent lettre morte. L'IA change la donne. Elle exploite les tickets d'assistance, les avis, les appels et les retours clients pour créer des personas qui s'actualisent automatiquement. La méthode JTBD (Just to Be Behind) devient un véritable outil de travail. Les bibliothèques de la voix du client se transforment en bases de connaissances consultables, alimentées par chaque brief. 20 actions concrètes pour une compréhension vivante et comportementale de l'audience. Points clés : Les personas génériques sont 3 à 5 fois moins performants que les personas comportementaux.

Dans un monde où l'exécution est devenue une marchandise grâce à l'IA, la stratégie demeure le seul atout véritablement défendable. L'IA permet de réaliser en quelques heures des tâches stratégiques qui prenaient autrefois des semaines : étude de la concurrence, planification de scénarios, tests de résistance du positionnement, analyse SWOT. Les stratégies présentées dans ce chapitre vous permettent de vous concentrer sur l'essentiel, et non pas simplement d'accélérer le processus. Vingt exemples concrets […]