Asignador de presupuesto de marketing
Introduce tu presupuesto anual de marketing, tu etapa y tu modelo de negocio para obtener un reparto inicial entre SEO, anuncios de pago, contenido, email y más.
Tu negocio
Distribución recomendada
Tómalo como punto de partida y ajústalo cada trimestre según los resultados.
Cómo crea el distribuidor tu recomendación
La etapa y el modelo de tu negocio son las dos señales más fuertes de adónde debe ir el dinero de marketing. Una marca de comercio electrónico que empieza necesita notoriedad y combustible para el retargeting. Una empresa B2B madura necesita marketing basado en cuentas y marketing a clientes para hacer crecer las cuentas existentes. El distribuidor combina esas dos entradas en un reparto inicial basado en patrones comunes de los programas de marketing.
Por qué una distribución inicial es la mentalidad correcta
Ninguna calculadora reemplaza la experimentación. Estas cifras son una base sensata que puedes presentar a tu equipo o a tu director financiero. Tu distribución real debe cambiar cada trimestre según el rendimiento: los canales que superan sus objetivos reciben más presupuesto y los que se quedan cortos se recortan.
Errores comunes que el distribuidor te ayuda a evitar
- Demasiados medios pagados. Destinar del 60 al 80% del presupuesto a anuncios pagados deja sin recursos a los canales propios como el SEO, el correo electrónico y el contenido. Los anuncios pagados dejan de funcionar el día que dejas de pagar, mientras que los canales propios se acumulan.
- Muy poca creatividad. No puedes compensar anuncios flojos gastando más, porque la creatividad hace la mayor parte del trabajo. Por eso los planes de comercio electrónico incluyen por defecto un presupuesto creativo.
Preguntas frecuentes
¿Y si mi sector no está en la lista?
Elige el más parecido. Los cuatro modelos cubren la mayoría de las pequeñas y medianas empresas. Si tu situación es poco común, como un sector regulado, hardware o un marketplace, cuenta con ajustar el reparto a mano.
¿Debo incluir los salarios en este presupuesto?
No. La herramienta asume gasto en programas: medios, software, agencias, freelancers y producción de contenido. Los salarios suelen contabilizarse aparte.
¿Por qué la etapa madura destina tanto a retención y correo electrónico?
Conservar a los clientes actuales suele costar mucho menos que conseguir nuevos, y los negocios maduros tienen una base de clientes que vale la pena defender y hacer crecer. Si tu negocio es maduro y aún gastas la mayor parte del presupuesto en adquisición, probablemente estés dejando margen sobre la mesa.